2月19日，春節(jié)假期后第二個(gè)工作日，長運(yùn)二公司組織全體內(nèi)勤人員召開收心會(huì)。會(huì)議由支部書記宋寧和主持。

會(huì)上，宋寧和書記傳達(dá)了年前集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和2月18日上午集團(tuán)召開的收心會(huì)精神；重點(diǎn)分析了當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻客運(yùn)市場形勢、各方面因素對客運(yùn)主業(yè)的沖擊，給全體參會(huì)人員敲響了警鐘。

對于當(dāng)前具體工作的開展，長運(yùn)二公司常務(wù)副經(jīng)理原鵬哲對各部門提出要求，狠抓落實(shí)。生產(chǎn)部門要做到對客運(yùn)市場的判斷、預(yù)判，根據(jù)市場情況、票板情況、客流情況，科學(xué)合理的調(diào)整時(shí)間、班次、運(yùn)力；針對新購車輛，抓緊時(shí)間辦理營運(yùn)證，盡早投入使用；同時(shí)要安排好駕駛員七天一次的核酸檢測工作，避免無法投入生產(chǎn)運(yùn)輸工作的情況發(fā)生。安全部門要加強(qiáng)安全管控，GPS監(jiān)控跟蹤，現(xiàn)場教育不松懈。機(jī)務(wù)部門要對所有車輛的使用和維護(hù)保養(yǎng)做到實(shí)時(shí)跟蹤、督促，切不可漏保、失保。辦公室要積極做好疫情防控物資的配備和發(fā)放工作；退休返聘人員的使用安排，確保手續(xù)齊全；根據(jù)員工的節(jié)日期間的考勤，強(qiáng)化考核，確保加班費(fèi)發(fā)放到位。財(cái)務(wù)部門的資金管理，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定核報(bào)核銷各種費(fèi)用，結(jié)算單據(jù)的登記務(wù)必及時(shí)填報(bào)。

最后，原鵬哲副經(jīng)理鼓勵(lì)全體員工振作精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，立即行動(dòng)起來，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，全身心投入到當(dāng)前的工作當(dāng)中。

【通訊員：長運(yùn)二公司（王偉）】