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2019年2月11日上午，集團公司召開節(jié)后收心會。會議由唐杰總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部門負責(zé)人、各二級單位黨政負責(zé)人參加會議。

會議聽取了各二級單位和部門在春運前20天的經(jīng)營管理工作開展情況和下階段的工作計劃，2019年春運前20天經(jīng)營營收同比呈上升趨勢，但客運量同比有所下降，各二級單位春運秩序穩(wěn)定，安全態(tài)勢良好，后勤保障有力。各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提出了安排意見。

唐杰總經(jīng)理就節(jié)后春運工作和2019年重點工作作了布置：一是繼續(xù)做好春運的生產(chǎn)與安全工作。二是做好節(jié)后返程運輸工作。三是落實三產(chǎn)板塊的重組工作。四是堅定不移的推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是穩(wěn)住主業(yè)，強化管理。六是繼續(xù)推進中央大廈回收、溧水車站拆遷等重點工作。七是加強對安全監(jiān)控的管理，研究并落實安全監(jiān)控的管理制度。八是研究擬定2019年各單位、部門的考核計劃、重點任務(wù)和管理目標。

陳紅星書記代表集團黨委提出以下工作要求：一是將春運工作進行到底，各運輸公司要做好運輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。二是抓緊時間編排2019年機關(guān)和二級單位的黨政工作計劃。三是狠抓各項計劃的落實，轉(zhuǎn)型項目要一項項研究、落實。四是希望大家在新的一年里堅定信心、凝聚共識、破解難題、扎實工作。

【通訊員：集團辦公室（陳德仁）】